曲维玺 | 依靠创新 推动会展业高质量发展

中国会展业的高质量发展，必须依靠创新。创新是新形势下应变、求变的必然选择，而非权宜之计，或是空话套话。

创新就是要打破旧有思维、格局和习惯，建构新的理念、布局和措施。创新既要对标先进、避免弯路，又要直面自身困难、矛盾和问题，求真务实的践行可操作性方案。会展业的创新基础在会展企业，通过企业创新带动行业创新。会展企业的创新包括业务、组织、服务、管理、人才创新等多个维度。这种创新旨在塑造内生动力，实际是以创新为抓手，进行企业内部的改革。

总之，不愿意创新，或不在创新上下功夫，不能依靠创新提升竞争力和收益水平的会展企业，将会在高质量发展中落伍，甚至被淘汰。

会展项目是构成会展业的基础性要素。没有会展项目，就没有会展业产业链，会展场馆、展示搭建、商旅消费就没有生意。因此，会展业发展的驱动力量是会展项目。

据中国会展经济研究会统计，2019年超过1.1万个，2024年中国的展览项目为8916个，虽低于2019年，但高于2023年的7803个。会议项目暂无全国性统计，但预计每年数量应达400万个以上。

分析展览项目，规模小、品质差、成长慢的项目，仍占多数。部分领域展会内卷式竞争、展位销售价格偏低、专业化水平落后的状况普遍存在，部分项目的市场需求已发生变化。与此同时，政府展的市场化转型正在推进之中。

展览项目的创新应以“问题导向+目标导向”为方法论，聚焦三方面：一是老项目如何拓展增量？二是新项目如何创办？三是项目的经营管理专业化水平如何提升？希望展会项目主办机构在会展业创新发展中锐意进取，先行先试，为做新、做优、做活、做实、做专进而做强、做大会展项目发挥引导作用。

会展业属于现代服务业，也是高端服务业。会展业不是人力密集型行业，而是人才密集型行业。人才是会展业创新发展的核心生产力。在新产业、新业态、新商业模式“三薪经济”蓬勃发展的时代，会展+AI已是大势所趋。在数字化发展的浪潮中，创新型人才是会展企业的高价值人力资源，也是稀缺资源。

人才是锻炼出来的，也是培养出来的。会展业的人才都要经过基础业务、基层岗位的工作实践，一步步锻炼成长起来的。与此同时，要成为人才，必须在工作中加强学习，不断认知新形势，洞察新变化，融汇新知识，掌握新技能，在创新发展中发挥骨干作用。

我认为，专业培训是会展人职业教育的重要途径，对人才培养可产生孵化器、营养钵功能。第19期中国会展集训营以“会展项目的创新驱动”为培训主题，准确抓住了当前会展业发展的热点与要点。围绕这一主题安排的7节培训课程，既各有侧重，又相谐共济。我注意到，授课的7位讲师中，新聘的有6位。我还注意到，6位新讲师都是资深的会展职业经理人，是优秀的会展项目操盘手。他们讲授的培训课程，不是学院式教学，而是通过会展项目创新的真实具体的案例，分享实用、实操、实战的干货。用两天时间参加这种培训，对于学员改善认知、对标先进和借鉴操作大有裨益。在天津期间，学员与讲师、不同单位的学员之间的面对面交流，包括业务合作的探讨，应该是培训带来的不可多得的衍生品。